Krise als Chance zur Digitalisierung asdf
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Zusammenarbeit als virtuelles Unternehmen mit dem Ziel der Prozess Digitalisierung
About Us
Vorteile von ProcessMaker
Agile digitale Prozess-Transformation
- Etabliertes Tool mit einer großen Community
- Schafft schnelle Lösungen
- Automatisierung von Workflows
- Unterstützt die papierfreie Arbeit von überall
- Compliance und Security-Anforderungen
- Beschleunigt die digitale Transformation
digitale Agilität für die Organisation
ein neues Konzept in low code Business Process Management (BPM) – ProcessMaker’s Plattform ermöglicht Arbeitsabläufe schnell zu designen, zu automatisieren und zur Verfügung zu stellen und schafft so wahre digitale Agilität für die Organisation.
Zusammenarbeit als virtuelles Unternehmen mit dem Ziel der Prozess Digitalisierung
Digitalisierungs Hub
Webbasiertes Marketing
Growth-Hacking
Kostenfreie Erstanalyse
Fragen-katalog und Aufzeigen von Potentialen (live DEMO)
Pilot
Tool, Team und Ansatz beim Kunden einklinken Fokus auf genau 1 Problem / Prozess Ergebnis abliefern Verrechnung zu „Herstellkosten“ „WOW Moment 2“
Iterativer Ansatz
RAPID Proto-typing
Iterate
Prototype
Review
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Digitalisierungs Hub
BI & Analytics
Offshore Entwicklung
- Bündelung freier Kapazitäten
- Know-How & Netzwerk
- Markting Plattform
- Up-Cross Selling
Tool und Partnerschaft
Markenkommunikation
low code iBPMs
Ermöglichst es Business Analysten Prozesse auf Basis von iBPMs zu designen und zu automatisieren. Dabei wird nur ein geringes Engagement der IT benötigt.
Beschleunigt digitale Transformation
Systemübergreifende Verbindung von Software, Menschen und Abläufen in einem System
Papierlose Büro
Die Digitalisierung papierbasierte Formulare und Anfragen schafft insgesamt Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und effizientere Abläufe in der Organisation.
Standardisierte Betriebsabläufe
Erschaffe und verteile aktuelle Arbeitsabläufe über die gesamte Organisation mit dem Ziel bspw. Zeiten bis zur Freigabe zu reduzieren.
Konnektoren und legacy Systeme
Eine Reihe von Standard-Konnektoren ermöglichen die effektive Einbindung von dritt Systemen oder Services, so dass spezifische Funktionalität in die Arbeitsabläufe eingebunden werden kann
Automatisierung von Workflows
Vermeidung und Eleminierung von manuellen Aufgaben und sonstigen Engpässen oder Datensilos in der Organisation.
Compliance
Unterstützt Prozessgestaltung gemäß Compliance und weiterer regulatorischer Anforderungen. Das Risiko-Management und den Datenschutz können verbessert werden,
Modernisierung des Einkaufwesens
Vereinfachung von Einkaufs-prozessen durch bspw. Standardisierung von Freigaben, Bereitstellung von Reporting Funktionalität führt insgesamt zu schnelleren Reaktionszeiten und ist weniger fehleranfällig.
Master Data Management
Stellt sicher, das Master Data sauber von und in die führenden Systeme (ERP, CRM, SIS) fließt.
Rapid Deployment
Der „low code“ Ansatz ermöglicht Design und Entwicklung von Abläufen in Wochen - und nicht Monaten bis Jahren - und ermöglicht so die kontinuierliche Hebung von Effizienzen.
Corona 2020
IST ANALYSE
KRISE
- Chancen der Digitalisierung
- Rezession
- Kontaktverbot
- Digitale Souveränität
- Verfügbarkeit
- Compliance
- Homeoffice
- Privatsphäre
- DSGVO
- Kollaborationstools
- Wo befinden „wir“ uns?
- Wie wird sich die Arbeitswelt verändern?
- Was ist „der Stand der DINGE“?
- Was bedeutet eigentlich „Digitalsierungs-Schub“
- Wo liegen die Chancen und Risken?
- Was könnte dies für ein NEU-Geschäft bedeuten?
Testimonials
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Amanda Lee
CEO & Founder Crix
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Adam Cheise
Director at Dynamic
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